Que tipos de consultoria empresarial existem?

Há alturas na vida de uma empresa em que o negócio parece estagnado e não se consegue compreender porquê. Descobrir onde está esse bloqueio torna-se, então, na grande missão dos diferentes tipos de consultoria empresarial.  

A consultoria empresarial faculta, assim, uma visão externa, necessária para desbloquear o potencial de qualquer negócio, consoante as suas necessidades. Existem, aliás, vários tipos de consultoria empresarial, cada um com funções específicas. 

Para que servem os diferentes tipos de consultoria empresarial? 

Tal como o nome indica, a consultoria empresarial é um serviço de aconselhamento e acompanhamento de empresas especializado. O seu principal objetivo consiste, então, em apoiar a otimização do desempenho e o alcance do potencial de crescimento empresarial.  

O papel do consultor inclui prestar um serviço personalizado e, sobretudo, uma visão externa, com novas perspetivas. Aliás, esse distanciamento relativamente ao negócio permite uma análise mais objetiva da situação da empresa.  

Este serviço especializado apoia as organizações na: 

• Identificação de falhas e oportunidades; 
• Definição de objetivos a curto, médio e longo prazo; 
• Preparação de planos estratégicos; 
• Implementação e adaptação das estratégias definidas. 

Além disso, os consultores personalizam o serviço consoante as necessidades específicas de cada empresa, focando-se, por exemplo, na elaboração do plano de recrutamento, na reavaliação dos key performance indicators (KPI) e na identificação das áreas menos lucrativas ou com carência de investimento. 

Para selecionar o serviço mais adequado à sua estratégia, em primeiro lugar, deverá conhecer as especificidades dos principais tipos de consultoria empresarial: 

 

 

1. O que é a consultoria de gestão empresarial? 

Entre os múltiplos tipos de consultoria empresarial, a consultoria de gestão empresarial destaca-se, sobretudo, por abarcar os componentes gerais do negócio. Este tipo de consultoria global não se limita, então, a uma única área, como a de recursos humanos (RH). Desse modo, este pode ser visto como um primeiro passo a adotar antes de procurar uma consultoria mais específica. 

A utilidade da consultoria de gestão empresarial está, principalmente, em conduzir uma avaliação geral ao negócio e aplicar planos de ação abrangentes.

2. O que é a consultoria estratégica? 

A consultoria estratégica existe de forma independente ou como complemento aos restantes tipos de consultoria empresarial.  

Construir e aplicar um plano estratégico de sucesso requer, sem dúvida, múltiplas etapas (da definição da missão da empresa à criação de um plano financeiro). A consultoria estratégica ajuda nesse planeamento, mas não só: também apoia as organizações na gestão de riscos, na identificação da concorrência, no posicionamento no mercado e na elaboração de previsões.

3. O que é a consultoria de inovação?

Inovar é essencial para qualquer organização, no mercado atual. A consultoria de inovação assegura, portanto, que o negócio mantém uma presença forte, num mercado cada vez mais competitivo.  

Entre os tipos de consultoria empresarial, este destaca-se por se focar em auxiliar as empresas para que continuem a par das tendências, implementem novas estratégias e práticas, atualizem os seus produtos e/ou serviços e, sobretudo, lidem com as incertezas inerentes à gestão do negócio.  

Além disso, a consultoria de inovação promove a competitividade e torna as empresas progressivamente mais relevantes na sociedade e no mercado.

4. O que é a consultoria financeira? 

A consultoria financeira revela-se, certamente, determinante para auxiliar as empresas na verificação da saúde da sua gestão financeira. Afinal, a gestão das finanças de uma empresa não é uma tarefa simples e, por vezes, requer ajuda externa. 

Se pretende expandir o seu negócio ou preparar uma reestruturação, este torna-se, sem dúvida, num dos tipos de consultoria empresarial mais importantes.  

Não só em tempos de crise, mas também nos de prosperidade, indicadores como o fluxo de caixa e os rácios de solvência ou rentabilidade carecem de uma cuidada monitorização e avaliação.  

Além disso, a consultoria financeira mantém as empresas a par das alterações fiscais e regulatórias.

5. O que é a consultoria de marketing? 

A consultoria de marketing ajuda as empresas na sua apresentação ao mercado e na comunicação com potenciais clientes, investidores e parceiros. Entre os vários tipos de consultoria empresarial, este distingue-se por se focar em: 

• Analisar a imagem da empresa no mercado; 
• Desenvolver estratégias de posicionamento da marca; 
• Preparar uma estratégia de comunicação; 
• Criar campanhas de promoção dos produtos e/ou serviços.

6. O que é a consultoria de recursos humanos? 

A consultoria de recursos humanos apresenta um papel tão abrangente, entre os tipos de consultoria empresarial, como as próprias funções dos RH. Desempenha, assim, tarefas como: 

• Criação de campanhas de recrutamento;  
• Elaboração de estratégias de desenvolvimento da cultura organizacional; 
• Gestão do talento; 
• Implementação das obrigações laborais e legais; 
• Coordenação de ações de formação e desenvolvimento de planos de carreira. 

Todos estes processos procuram construir uma cultura organizacional positiva, com impacto, por exemplo, a nível operacional, na motivação, na produtividade e na satisfação dos trabalhadores. 

Em suma, os vários tipos de consultoria empresarial, do mais geral ao mais específico, permitem preparar as empresas para qualquer eventual desafio. A função de um consultor especializado consiste, portanto, em apoiar as organizações na descoberta de pontos do seu modelo de negócio que carecem de melhorias. 

Sem uma visão externa, revela-se, claramente, difícil identificar os pontos fracos e fortes das organizações. Todavia, com a ajuda da VALORA, essa tarefa torna-se muito mais simples. Descubra, então, o serviço de consultoria de que a sua empresa necessita.