O que é a mentoria empresarial?

Atualmente, as empresas estão a lidar com um novo fenómeno, o chamado quiet quitting. Esta tendência — que se manifesta na falta de interesse dos profissionais pelo seu trabalho — pode dever-se a uma lacuna na aposta na mentoria empresarial. Aliás, uma sondagem recente mostra que quase seis em cada 10 trabalhadores encaixam-se neste conceito de “quiet quitting”. 

Para contornar essa tendência, as empresas podem encontrar na mentoria profissional uma forma de motivar o envolvimento e o entusiasmo dos seus profissionais. Este conceito incide na passagem de conhecimentos entre profissionais com mais experiência (mentores) a outros com menos experiência (mentorandos), dentro da organização.

Como funciona a mentoria empresarial?

Com base na dinâmica mentor/mentorando, a mentoria empresarial distingue-se de outros tipos de formação/cursos por se tratar de uma alternativa mais personalizada. Neste caso, o profissional sénior partilha as suas experiências tendo em consideração as necessidades específicas e o contexto do mentorando.

Adicionalmente, a personalização subjacente à mentoria profissional permite que o foco não se concentre apenas nas questões mais genéricas sobre o seu trabalho. O mentor assume, pois, o papel de guia, ajudando o mentorando a resolver problemas. Além disso, promove a aquisição de novos conhecimentos e dá conselhos sobre as melhores formas de lidar com certos desafios.

Em suma, a experiência do mentor é uma grande mais-valia para o mentorando, que recebe a orientação necessária para o desenvolvimento de um plano de carreira. Além disso, a mentoria empresarial permite reduzir o distanciamento entre os profissionais seniores e juniores de uma empresa.

Que tipos de mentoria existem? 

É importante frisar que a mentoria empresarial não se baseia somente no modelo tradicional. Aliás, existem diferentes tipos dependendo das necessidades de cada organização.

Quais são os benefícios da mentoria empresarial para as organizações? 

Na verdade, a mentoria empresarial não é apenas uma mais-valia para os profissionais. A mentoria empresarial consiste, também, numa forma de melhorar as relações intergeracionais no local de trabalho. De igual modo, acarreta vantagens mais abrangentes para o crescimento geral da empresa. 

Entre os principais benefícios a considerar neste campo, podemos, então, destacar os seguintes: 

1. Desenvolvimento de conhecimentos e competências

A aplicação de um programa de mentoria empresarial fomenta, decerto, a partilha de conhecimentos. Por um lado, os profissionais juniores adquirem soft skills, como o desenvolvimento da capacidade de liderança, comunicação, organização ou ética de trabalho. Por outro lado, também aprimoram os hard skills: conhecimentos e competências específicas a cada cargo, isto é, a componente técnica do trabalho.  

2. Atração e retenção de talento 

Os programas de mentoria empresarial são uma forma de atrair e reter talento, sobretudo porque encorajam o desenvolvimento profissional, e por vezes pessoal, dos mentorandos. Dessa forma, os profissionais alcançam maiores níveis de satisfação com o trabalho, nomeadamente por se sentirem valorizados. 

90% dos profissionais com mentores de carreira estão mais felizes no local de trabalho, de acordo com dados da Harvard Business Review. 

3. Fomenta uma cultura de colaboração e inovação interna 

Todas as empresas beneficiam da comunicação e colaboração internas, seja entre departamentos ou entre profissionais. A colaboração interna alimenta a inovação, que, por sua vez, posiciona a empresa para incrementar a sua competitividade dentro do mercado. 

4. Aumenta a rentabilidade da empresa 

As empresas com programas de mentoria empresarial registaram lucros 18% mais elevados do que a média das empresas, de acordo com dados mencionados pela revista Forbes.

5. Networking  

A partilha de vivências, experiências e conhecimentos, por parte dos mentores, também pode abrir portas a novos contactos profissionais. Isto permite que o mentorando amplie a sua rede profissional e a sua visibilidade dentro do meio.  

6. Transmissão da cultura empresarial 

A mentoria empresarial assegura, ainda, que a cultura da empresa se transmite para os profissionais recém-chegados. Com efeito, a organização beneficiará de um processo de onboarding mais acelerado, fomentando a integração dos profissionais.

Apostar na mentoria empresarial é, portanto, uma forma de tirar partido de todo o potencial existente na sua organização. Afinal, os profissionais são o maior ativo de qualquer empresa. Fomentar a partilha de experiência é, por isso, uma das melhores formas de levar o seu negócio a alcançar novos níveis. Com a ajuda da equipa de profissionais da VALORA, descubra como pode potenciar essa mais-valia.